当今国内外形势风云变幻，一系列突出矛盾对全球经济产生了负面影响。江苏森萱积极应对复杂局面，根据精华集团关于《精华制药进一步厉行节约坚持过“紧日子”的工作方案》的通知要求，为推动公司降本增效工作取得实效，牢固树立全员过“紧日子”的思想，进一步提升公司的管理效能和盈利能力，夯实高质量发展的基础，9月29日上午，公司组织召开了降本增效工作专题会议，精华集团副董事长、江苏森萱董事长吴玉祥，精华集团党委委员、江苏森萱副董事长、总经理袁拥军以及公司经营层领导、各部门相关人员参加了本次会议。

会上，袁拥军围绕“以降本增效提高企业竞争力”主题，结合公司实际现状，向大家阐述了降本增效的内涵以及降低成本的必要性，强调各部门应肩负起主体责任，主动担当作为，将降本增效作为一项系统性、长期性工作，把降本增效与开源节流紧密结合；强调在物资采购方面，要优化采购流程，强化物资整合与内审管理，勉励采购员明确个人核心职责，积极了解内部实际供求情况，根据市场实时状态，采取比价采购、集中采购等高效策略，有效压低采购成本，实现资源的最优化配置，提升采购效率与质量。

吴玉祥从公司运营质态，结合国内外发展形势，通过图表，向大家展示了企业历年的销售及利润发展情况以及对企业未来经营情况的展望，总结出企业目前正面临着巨大的发展挑战，鼓励大家面对严峻复杂的市场形势，要坚定信心、下定决心，将攻坚克难的担子扛起来、关键的指标抓起来，千方百计为公司未来的发展决战决胜，以更高追求应对更大挑战，以极致工作作风对冲外部风险、全力以赴打赢降本增效攻坚战。

本次会议是贯彻落实降本增效工作要求的重要举措，为落实降本增收、提质增效工作统一了思想，明确了方向，提供了措施，增强了信心，为提升企业的竞争实力奠定了基础，促进全员携手并进，盘活降本增效“全局棋”。